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  • 企业人员三层小论
    2017.08.04
    企业人员三层小论:1、高层人员之间要互相信任,互相支持,要有长远眼光,要把零碎的想法提炼为有系统的思维,可以提出不同观点,但要经过讨论,去粗存精,不能做三拍干部。当今市场经济,快速行动是很重要的,但不能冒进,至少要有几成的把握 ,冒进可能要增加风险,企业可能承受不了 ;2、中层人员要责权利相结合。中层干部通常起承上启下的作用,是中坚力量,要加以考核,把责权利相结合起来 ,给他们提升的空间,要不折不扣...

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